59 que “a nivel español, al igual que en muchos otros países, sigue pasando que las noches y fines de semana son delegadas a personal con menos experiencia laboral, eso no debería ser así”. A su juicio, se debería garantizar al menos un soporte telefónico y/o presencial con figuras más experimentadas. “Un veterinario del departamento de urgencias debe saber mantener la calma pero actuar rápido en situaciones vitales. Debe tener formación de la especialidad, además de disponer de protocolos y/o algoritmos que poder consultar (o idealmente en la cabeza). Debe tener capacidad de hablar con los tutores y saber aportar toda la información posible, tener capacidad de hablar sobre costes y complicaciones derivados y sobre todo ser empático”, expone. Además de múltiples cursos y tecnificaciones de corta duración en este ámbito, Marta Hita apunta que “existen en la actualidad numerosos postgrados de urgencias y/o cuidados intensivos que permiten extender la formación superficial que nos dan durante la carrera”. También, bajo su criterio, sería muy recomendable realizar estadías en hospitales de referencia. En este sentido, sostiene que “en España, actualmente, ya hay muchos hospitales con especialistas reconocidos dispuestos a enseñar para así ayudar a mejorar el nivel de medicina intensiva a nivel nacional”. Y si la persona quiere realizar una diplomatura sobre esta especialidad, “lo ideal sería lanzarse a realizar un internado general y de especialidad y posteriormente una residencia”. “Estos cada vez están más reglados y aportan un nivel de formación y desarrollo profesional muy importante”, apostilla la veterinaria. En resumidas cuentas, la situación “ha cambiado muchísimo” en los últimos años. “Cada vez llegan más especialistas europeos y americanos que están perfeccionando la medicina intensiva a nivel nacional. A su vez, cada vez exis- “ANTERIORMENTE, LA MEDICINA INTENSIVA ESTABA RELEGADA COMO HOSPITALIZACIÓN Y EXISTÍA POCA VALORACIÓN GLOBAL DE LAS IMPLICACIONES QUE PUEDE TENER UN BUEN TRATAMIENTO PARA UN PACIENTE CRÍTICO, TANTO SOBRE BENEFICIOS PERSONALES COMO ECONÓMICOS DEL HOSPITAL”
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