16 3.Ideación suicida. Es una realidad dolorosa que las tasas de suicidio en el sector veterinario sean significativamente superiores a la media poblacional, la desesperanza con la que viven las consecuencias reiteradas y progresivas en su salud y prestigio ponen en jaque su valor y capacidad resolutiva. 4.Abandono de la clínica. Profesionales brillantes con 10 o 15 años de experiencia deciden dejar la asistencia directa para refugiarse en la industria o la Administración, perdiendo el sector un valor clínico incalculable. El futuro empieza con miedo Lo que sucede en la clínica veterinaria está haciendo espejo a lo que sucede en las aulas. Son muchos los estudiantes que ya presentan signos de ansiedad antes de graduarse, temiendo no solo no estar a la altura técnica, sino no poder soportar la presión emocional que intuyen en sus mentores. Si bien muchas universidades y escuelas educativas están implantando acciones específicas para dotar a sus estudiantes de herramientas emocionales y dar respuesta a sus preocupaciones, todavía somos un país en el que graduamos científicos excelentes, pero carentes de herramientas que les protejan de los desafíos de esta profesión. Hacia una solución: el autocuidado como competencia clínica Como formadoras en bienestar, defendemos que la salud mental debe dejar de ser un tema tabú en los congresos veterinarios para convertirse en una competencia clínica más. Es urgente implementar: • Protocolos de comunicación en el duelo. Herramientas que legitimen el duelo desautorizado y reduzcan el impacto emocional tanto en el cliente como en el equipo. • Supervisión externa y espacios de desahogo. Los equipos necesitan escenarios seguros para procesar dilemas éticos y la carga moral que supone la práctica diaria. • Educación al cliente. Reivindicar el valor del acto clínico y la complejidad de la medicina veterinaria moderna. Cuando mencionamos estas medidas, no nos referimos a tratar la salud mental y emocional de los profesionales con protocolos diseñados para altos volúmenes. Este es un gran paso, pero también es un abordaje impersonal que puede percibirse como solitario. El autocuidado requiere que se implementen acciones en varios niveles: • Personal. Cada profesional es responsable de capacitarse para hacer frente a los desafíos de su trabajo, de instalar en su ADN la actitud de reparación o mejora, de aprender recursos y reflejar actitudes positivas que impacten en sus ciclos, en su vida y en la de su entorno. • Equipo. La salud (al igual que la enfermedad) tiene un componente comunitario extremadamente importante que a menudo ignoramos. El equipo no es solo un conjunto de personas compartiendo un espacio físico, sino que debe convertirse en una red de seguridad psicológica. Cuando un equipo cultiva la comunicación asertiva y el apoyo mutuo, se reduce drásticamente el impacto de los errores clínicos y se mitiga el sentimiento de soledad o aislamiento. Un entorno donde se permite decir “hoy no puedo con esta eutanasia” o “necesito diez minutos tras esta consulta” es un entorno que previene el abandono de la profesión. Validar el impacto emocional de forma colectiva no solo cohesiona al grupo, sino que crea un escudo protector frente a la fatiga por compasión, transformando la clínica en un refugio de resiliencia en lugar de un foco de estrés. • Institucional. Además de patrocinar acciones y dar visibilidad a la salud de la profesión, las instituciones deberían destinar recursos a impulsar acciones que puedan calar en la clínica. Ser ejemplo de lo que se debe hacer e impulsor del cómo. ¿Las claves? Cuidar a quienes cuidan a través de una colaboración interdisciplinar que refresque los discursos sobre salud profesional. Solo así lograremos que la ilusión de aquellas niñas de los años 90 no se pierda en el agotamiento, sino que se transforme en una carrera plena, digna y, sobre todo, saludable. Porque, al final del día, la salud del paciente empieza por la salud emocional de quien sostiene el bisturí. EL DETERIORO EMOCIONAL NO SOLO AFECTA AL PROFESIONAL, SINO QUE IMPACTA DIRECTAMENTE EN LA CALIDAD ASISTENCIAL, LA CONFIANZA DEL CLIENTE Y LA SOSTENIBILIDAD DEL SECTOR
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