26 im veterinaria • De procesos: los derivados del desarrollo de los procesos de la organización. Los riesgos de procesos internos son, a menudo, los olvidados en este tipo de análisis y, cuando surgen, a veces es tarde para paliar sus consecuencias. Una herramienta sencilla y bastante útil para este análisis es utilizar una matriz, DAFO, siglas de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. 4.- Análisis económico y financiero interno de una empresa Otro de los asuntos de vital importancia a la hora de realizar un análisis interno de una empresa. En el mundo de la empresa, el dinero es algo importantísimo, ya que una empresa no sigue operando en el mercado si no obtiene beneficios en el corto, medio o largo plazo. Utiliza tu programa de gestión para obtener datos y, junto a tu gestor o con la ayuda de un consultor, da respuesta a las siguientes preguntas sobre tu empresa: • ¿Tiene suficientes recursos financieros para cubrir las inversiones a largo plazo? • ¿Puede cubrir deudas a corto plazo con los activos de la organización? • ¿Tiene una adecuada composición entre recursos financieros a largo y corto plazo en función de nuestras inversiones? • ¿Cuál es el tiempo de recuperación de las inversiones del ciclo de explotación? Son preguntas a las que se da respuesta llevando a cabo un análisis financiero. Puedes utilizar algunos ratios financieros para completar este análisis: • Fondo de maniobra. Es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente. Permite realizar un estudio de la liquidez que tiene la empresa informando de las posibilidades que ésta tiene de poder hacer frente a las deudas a corto plazo. • Liquidez inmediata. Mide las posibilidades que tiene la empresa de hacer frente a las obligaciones de pago a corto plazo. • Endeudamiento a corto plazo. Mide el riesgo financiero de la empresa. Estudia la relación que existe entre la financiación ajena (pasivo corriente) y los fondos propios (patrimonio neto). Entre más alto sea este valor, más endeudada estará la empresa. Evidentemente, podemos analizar muchos más aspectos de nuestro negocio, sin embargo, en este artículo he intentado dar una pincelada por los que me parecen más críticos a la hora de hacer, por primera vez, este tipo de ejercicio. Autor: Jordi Gimeno Veterinario. JGBS Consulting.
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