IM VETERINARIA #9

20 im veterinaria ¿Cómo ha evolucionado el papel del veterinario en los últimos años? ¿Cómo ha afectado la crisis a la profesión? ¿Cuáles son los retos de futuro? En A pie de calle nos acercamos a los profesio- nales del sector para responder éstas y otras preguntas. COMUNIDAD Javier González reconoce ser un apasionado de su profesión, apos- tando por la for- mación de calidad –con un especial interés en trauma- tología y neuro- cirugía– y por las últimas noveda- des del sector. “Se trata de una profe- sión muy exigente que está en continua evolución, de ahí que debamos estar al día tanto en los conocimientos adquiridos como en las técnicas dis- ponibles”. Desde el Hospital Veterinario Bodion, enclavado en un munici- pio de apenas 16 mil habitantes pero con una geolocalización estratégica, Javier lidera un equipo de profesionales bajo la premisa de aplicar los avances de la investigación científica a la labor diaria del veterinario. “Al ejercer como centro de referencia, hemos podido crear una red de colaboraciones con más de 100 clínicas y profesionales que nos remiten casos para diagnóstico, cirugía, urgencias, hospitalización y rehabilitación”. La extensión que tiene Badajoz dificulta, a veces, la gestión del trabajo, “ ya que existen grandes distancias entre los núcleos urbanos”. Otro problema que afecta al colectivo es, según Ja- vier, la escasez de una oferta formativa de calidad. “A menudo tenemos que desplazarnos a otras CCAA para acudir a congresos y sesiones de formación, no obstante, en los últimos años se ha producido una progresión extraordinaria en la cualificación de los veterinarios gracias a una mayor demanda por parte de los propietarios, lo cual es una buena señal”. Otro de los factores de inestabilidad es la gran diferencia que existe entre la ciudadanía extremeña. “Nos encontramos a la cola de España en porcentaje de población que demanda lo me- jor para sus mascotas”. En contraposición, el Hospital Veterina- rio Bodion está liderando actuaciones pioneras en la región. Así, por ejemplo, fue el primer centro de Extremadura que dispuso de TAC y de piscina para hacer rehabilitación animal. “Nuestro afán es ofrecer un servicio integral al usuario y, para ello, contamos con un equipo altamente cualificado en diferentes ám- bitos, como son neurocirugía, traumatología, cardiología, diag- nóstico por imagen, etc.” En cuanto a las vías para garantizar la sostenibilidad del sector, Javier apunta varios factores: “En primer lugar, el cliente cada vez está más polarizado, o bien quiere calidad o bien quiere pre- cio. Incluso busca en unas empresas determinados servicios bási- cos, y, en otras, actuaciones más elaboradas. Por ello, es necesa- rio definir con exactitud nuestro modelo de negocio”, advierte, y continua: “En segundo lugar, si queremos asegurar la sostenibili- dad de nuestras clínicas, es fundamental la gestión óptima en las compras, de ahí que debamos impulsar la formación empresarial entre los veterinarios”. A pesar de estos desafíos, el propietario del Hospital Veteri- nario Bodion señala muchas razones para ser optimista. “Se trata de una actividad que posee gran proyección y que ostenta gran trascendencia en todos los campos donde actúa, tanto en sanidad como en bienestar animal. Si queremos ser competitivos, tendremos que liderar estos campos y ser reconocidos adecuada- mente por las administraciones y por la población. Para ello hay que adoptar una posición clara y firme ante la sociedad, inclu- yendo la salud pública y la sostenibilidad ambiental”. La visión de futuro amplía horizontes y fomenta las potencia- lidades del sector. “La veterinaria debe ser una actividad inno- vadora, con diversidad de modelos de negocio, con servicios de calidad y, por supuesto, con una retribución adecuada”. Apie de calle Javier González (Hospital Veterinario Bodion, Badajoz)