IM VETERINARIA #21

83 im veterinaria coordinación entre municipios y comunidades autónomas tra- bajando con este fin. Finalmente, con el auge de la veterinaria clínica se estableció la necesidad de abordar una estrategia “ en la que participen todos los actores profesionales como la organización colegial, las asociaciones científicas y asociaciones sindicales ”. Además, se apostó por que todas estas entidades representativas de la profesión veterinaria den paso a la existencia de “ un único cuerpo, con carácter sanitario, tanto en la administración central como autonómica, que integre a los veterinarios, dentro del siste- ma Nacional de Salud ”. El congreso contó con más de un centenar de ponentes y un millar de veterinarios procedentes de toda España que tam- bién debatieron sobre enfermedades y el impacto en el medio ambiente. Este es el primer congreso que sirve a los profesio- nales veterinarios para debatir y centrar las conversaciones alrededor del futuro de su profesión, centrándose en la nece- sidad de valoración por parte de la sociedad de su labor, así como la necesidad de actualización tecnológica para mejorar y hacer más eficaces sus servicios. ¿Intereses económicos vs intereses profesionales? En opinión de la propia Delia Selano , presidenta de la Confederación Empresarial Veterinaria Española (CEVE) , a día de hoy se está produciendo una crisis sectorial que está afectando a diferentes ámbitos de la profesión: económicos (salarios bajos, baja rentabilidad), fiscales (IVA veterinario del 21%), problemas jurídicos (se aplican legislaciones de di- versas fuentes), formativos, laborales (no pago de las horas de guardia) y de imagen (poca profesiona- lidad de algunos veterinarios, falsos veterinarios e, incluso en algunos casos, carencias de formación). Es en este contexto en el que, para la directiva de CEVE, se están produciendo vientos de cambio en los nuevos consumidores (con personas de la ter- cera edad como nuevos consumidores o el uso de internet entre los propietarios); en el ámbito labo- ral (precariedad laboral entre los veterinarios, que ven como su salario no puede compararse con el de otras profesiones sanitarias); en el papel de los animales (que ahora han pasado a ser un miembro más de la familiar) o en los nuevos actores del sec- tor (la llegada de cadenas y fondos de inversión). De esta manera, a día de hoy, según Delia Selano, la situación del sector se caracteriza por una atomi- zación, baja rentabilidad y baja productividad, pre- cariedad, descapitalización, competencia desleal, pérdida de valor y crisis de comunicación. A partir de aquí, los retos que tiene que afrontar la profesión serían: mejorar la seguridad jurídica; for- mar a gestores y empresarios; formar y especializar a los trabajadores; formar en comunicación; explo- rar nuevos nichos de mercado; digitalizarse; vigilar la competencia desleal y el intrusismo, e universo y colaborar. Bienestar Animal Según el colectivo veterinario, el profesional “ debe ser el refe- rente en la lucha contra el maltrato animal y liderar la organi- zación colegial veterinaria ”. Se refuerza la idea de que deben ponerse en marcha “ medidas que proporcionen a los ciudada- nos alimentos procedentes de animales criados y sacrificados en condiciones de bienestar animal garantizado ”. Además, se propuso la modificación de “ las leyes de protección animal vigentes, para que el ‘sacrificio cero’ sea un objetivo y no un medio para conseguir el bienestar animal ”. Los programas de fomento de la tenencia también fueron una de las claves de este objetivo, con la necesidad indispensable de una buena