7 EmpreVet nace en 2024 fruto de una alianza de ámbito nacional de asociaciones empresariales veterinarias que se coordinan con dos objetivos fundamentales. Estos son, conforme señala Jesús A. Gutiérrez Aragón, vocal de la Junta Directiva de Empresas Veterinarias - EmpreVet, “la consecución de acuerdos comerciales ventajosos, basados en la economía de escala; y la organización de eventos formativos que difícilmente se ofrecen por otros proveedores”. Además, como organización legalmente constituida, agrega, “podemos posicionarnos y actuar frente a diversos escenarios que puedan afectar a nuestros asociados, bien sea por su impacto negativo, bien sea por su potencial beneficio asociado”. A nivel más concreto, la asociación ofrece formación especializada enfocada a la empresa veterinaria, lo que incluye a los gestores y a los empleados ‘técnicos’, veterinarios y ACV. “Cada año organizamos una formación que abarca los 12 meses, con el objetivo de poder profundizar realmente en una materia concreta”, explica Gutiérrez Aragón, quien comenta al respecto que “el año pasado dedicamos todo el año a formarnos en Inteligencia Artificial, por ser una tecnología disruptiva que tiene un lenguaje propio y que es muy desconocida en términos generales”. Por su parte, este año lo dedican a la formación en retórica, “como medio para facilitar la comunicación entre los miembros de las empresas y con los clientes y proveedores”. Además de estas líneas de formación continuada de carácter anual, disponen de iniciativas de formación más específicas. Por ejemplo, desvela el vocal de la Junta Directiva, “hemos preparado una serie de formaciones que pretenden ayudar a mejorar la rentabilidad de los servicios clínicos de los Centros Sanitarios Veterinarios (CSV) y otras que buscan mejorar la formación de los ACV en aspectos clave del funcionamiento de los CSV, integrando el aspecto técnico y el económico”. Por último, continúa el portavoz de EmpreVet, “tenemos la capacidad de organizar de forma muy rápida formaciones puntuales sobre asuntos de actualidad que puedan ser causa de inquietud para nuestros asociados”. “Por ejemplo, entre finales del año pasado y este año, hemos organizado varias sesiones sobre el tema de los medicamentos y, más específicamente, sobre los antibióticos”, apostilla. Una situación complicada para la veterinaria En líneas generales, Jesús A. Gutiérrez Aragón califica de “convulso” el escenario de la actividad veterinaria en España. Desde el prisma de EmpreVet, “todavía no se ha estabilizado la irrupción de los grupos inversores en la veterinaria española; el marco normativo es cambiante, con una modificación en ciernes de la Ley de garantías de uso de los medicamentos y productos sanitarios; y la disponibilidad laboral de veterinarios clínicos de pequeños animales es deficiente”. En cuanto al número y a la relación laboral, y la carga burocrática, “se está incrementando de forma injustificable, a la par que se están poniendo trabas al ejercicio de la actividad a causa de las limitaciones al criterio clínico de los profesionales veterinarios”. Otro punto importante, a su modo de ver, “es la distorsión del mercado actualmente existente, derivado de una mala aplicación del Reglamento (UE) 2019/6 y de un seguidismo ciego e irracional del axioma de que ‘quien prescribe no dispensa’”. Sobre este tema, el experto lamenta que, “en realidad, es un axioma mal formulado, porque en la práctica, lo que impone es que ‘únicamente la persona física que ejerce una actividad económica de prescripción ejerciendo simultáneamente una actividad profesional clínica con capacidad prescriptora no puede ejercer una actividad económica de venta de medicamentos’”. “Esto hace que una entidad económica veterinaria pueda vender o no medicamentos dependiendo de quién ostenta la titularidad del negocio. Si “NUESTROS SOCIOS ESTÁN INDIGNADOS POR SER CONSIDERADOS UNOS CRIMINALES CONTRA LOS QUE HAY QUE LEGISLAR PREVENTIVAMENTE PARA IMPEDIR QUE COMETAN UNOS SUPUESTOS DESMANES QUE NO SE CREE NADIE CON DOS DEDOS DE FRENTE”
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