IM VETERINARIA #21

7 im veterinaria Actualmente, comenta Santiago Núñez que están en la prime- ra etapa, la de desarrollo. “Estamos en la primera fase de todas, la creación de un grupo de compras, para lo cual acabamos de llegar a un acuerdo extraordinariamente interesante con uno de los principales distribuidores con alcance a nivel nacional, y esta- mos manteniendo conversaciones con los principales laborato- rios ”. Asimismo, en estos momentos en Veterunión están ter- minando de consolidar su imagen corporativa, con el objetivo de que“ todas nuestras clínicas sean reconocidas como grupo por los propietarios de animales ”. Por otra parte, este otoño, “verá la luz una escuela para auxiliares veterinarios con una preparación técnica de calidad, y más adelante emprenderemos varios pro- yectos más, todos relacionados con los animales de compañía, como residencias, centros de urgencia, ambulancia animal, etc .”, enumera el coordinador de Veterunión. Para concluir, Santiago Núñez anima a “ todos los compañeros que tengan nuestras inquietudes a recordar que, como dice nues- tro lema, ‘Unidos sumamos más’” . nuestra primera ampliación, que queremos que tenga lugar en septiembre. También estamos diseñando la expansión al resto de España, que empezará inmediatamente” , explica Santiago Núñez, quien señala que“ pueden incorporarse establecimientos veterinarios que sean propiedad de profesionales autónomos o de sociedades integradas mayoritariamente por veterinarios, de todo el territorio nacional”. Al ser una Sociedad Limitada Pro- fesional, “ para incorporarse hay que hacerlo mediante notario y con la aportación de capital social que hemos hecho todos los socios, que no es nada gravosa; con ello, cualquier centro vete- rinario estaría en las mismas condiciones que el resto de socios ”. Las iniciativas propuestas por Veterunión tienen diferentes al- cances, y los beneficios que aporta incorporarse al proyecto son los que se desprenden de pertenecer a un grupo grande de veterinarios, “ movidos por los intereses de mejora en el sec- tor, en la opinión de los dueños de animales y la participación de forma igualitaria en múltiples proyectos relacionados con nues- tra profesión”. Así, desde la asociación crearán su propia red de servicios veterinarios, empresariales y relacionados con el mundo animal acorde a las necesidades actuales del mercado. “ Compraremos con mejores condiciones, nos ayudaremos técni- camente entre nosotros y buscaremos acuerdos con especialistas y servicios veterinarios externos”, comenta Santiago Núñez, que además añade que “ la prevención de enfermedades y el bienes- tar animal son dos de los principios básicos que rigen la asocia- ción”. Los proyectos Varios son los proyectos en los que se están enfocando des- de Veterunión, los cuales pueden dividirse en cuatro grandes áreas: • Grupos de compras. Gestión de economía de compras con proveedores del sector veterinario (fármacos, fungibles, ali- mentación); y optimización de costes en servicios de empre- sas suministradoras necesarias para la gestión de una clínica veterinaria. • Gestión de especialidades. Acuerdos comunes con servicios derivados a especialistas externos veterinarios; y colabora- ción de servicios entre socios pertenecientes al grupo crean- do sinergias en diferentes áreas de la actividad. • Gestión técnica común. Homogenización de protocolos mé- dicos, de forma gradual, avalados por grupos de especialis- tas reconocidos a nivel europeo; planes de salud comparti- dos en toda la red del proyecto; disfrutar de una estructura especializada en gestión de clínicas veterinaria (gestión co- mún de la imagen comercial y las comunicaciones sin perder la independencia de cada establecimiento); tener acceso a diferentes canales de formación científica y pertenencia a asociaciones de prestigio a nivel nacional e internacional • Gestión de proyectos compartidos. Puesta en común de las iniciativas de cada socio a la hora de buscar nuevos servicios que incrementen la oferta; creación de una academia de for- mación para los diferentes profesionales que conforman el mundo veterinario; y realización de labor social mediante la colaboración con asociaciones sin ánimo de lucro. Decálogo de Veterunión • Proyecto colaborativo veterinario creado para ayu- dar a afrontar juntos los desafíos del futuro y la com- petencia en el sector. • Aunar esfuerzos para mejorar las empresas. • Ejercer una medicina veterinaria de calidad, con pro- tocolos médicos y de salud comunes y reconocidos científicamente. La prevención de enfermedades y el bienestar animal serán dos principios básicos. • Desarrollar una estructura especializada en gestión, que facilite la innovación tecnológica y médica, de manera progresiva. • Crear una comunidad activa con la colaboración de los socios en las diferentes áreas de la actividad, manteniendo la ética profesional. • Aportar al proyecto las mejores aptitudes de cada uno con la voluntad de facilitar su funcionamiento y mejorar el bienestar de los pacientes. • ​Cumplir los requisitos de calidad decididos por el grupo para conseguir una imagen referente y valo- rada por la sociedad y por la profesión.​ • ​Establecer actuaciones encaminadas al desarrollo de una labor social en organizaciones solidarias. • Ser fieles a los compromisos profesionales y empre- sariales adquiridos. • Participar en asociaciones de prestigio de la profe- sión para formar parte activa del progreso del sector.